Gestão de Ativos Imobilizados
Inventário físico, conciliação contábil, saneamento da base patrimonial e estruturação de dados para ERP, auditoria e tomada de decisão.
Base confiável para gestão e auditoriaDo ativo ao resultado.
Consultoria para empresas que precisam transformar patrimônio, operação, custos e dados em governança, eficiência e decisão executiva.
Ativos imobilizados
CPC 01 e CPC 27
Eficiência operacional
Governança entre operação, finanças e conselho.
Ativos, custos, operação e balanço em uma base confiável para decisões executivas.
Base patrimonialconfiável
Dados operacionais
Decisãoexecutiva
O desafio
Quando a base não é confiável, a decisão também não é.
Empresas complexas acumulam bases patrimoniais, operacionais e contábeis que nem sempre refletem a realidade física. A ACTIUS organiza essa complexidade.
01
Risco contábil
Divergências entre físico, ERP e contabilidade expõem a empresa em auditorias e fechamentos.
02
Baixa rastreabilidade
Ativos sem localização, TAG, centro de custo ou vínculo operacional enfraquecem o controle.
03
Custo invisível
Gargalos em manutenção, estoque, transporte e suprimentos reduzem margem e previsibilidade.
04
Decisão frágil
Sem dados confiáveis, CAPEX, orçamento, valuation e impairment perdem precisão.
Portfólio
Portfólio de entregáveis
Cada frente de atuação da ACTIUS foi organizada como um entregável executivo: claro, rastreável e pronto para apoiar decisões de diretoria, auditoria, conselho e operação.
Atuação consultiva
Do diagnóstico à apresentação executiva
Visão integrada
Operação, ERP, contabilidade e manutenção
Foco em decisão
Dados organizados para diretoria e conselho
Governança Patrimonial
Políticas, processos, controles internos e rotinas para manter o patrimônio atualizado, rastreável e conectado à operação.
Controle permanente e visão executiva
Revisão de Vida Útil
Análise técnica da vida útil econômica dos ativos para revisão de taxas de depreciação e aderência à realidade operacional.
Depreciação alinhada à operação
Teste de Impairment
Avaliação de indicativos de perda de valor recuperável, modelagem financeira e documentação técnica de suporte à administração.
Segurança contábil e financeira
Valuation
Avaliação técnica de máquinas, equipamentos, instalações e ativos relevantes para decisões patrimoniais, financeiras e estratégicas.
Valor, risco e potencial dos ativos
Agroindústria, Usinas e Setor Sucroalcooleiro
Atuação especializada em manutenção agrícola, mobilidade, frota, suprimentos, custos, indicadores, governança e apoio consultivo ao conselho.
Governança, conselho e eficiência no agronegócio
Eficiência Operacional
Diagnóstico de custos, processos, manutenção, transporte, contratos, estoques e produtividade com foco em execução prática.
Redução de custos e ganho de margemAgronegócio ACTIUS
Especialistas em eficiência para usinas e agronegócio.
A ACTIUS atua no setor sucroalcooleiro conectando operação agrícola, manutenção, transporte, suprimentos, contratos, indicadores, governança corporativa e participação em conselhos para reduzir desperdícios, aumentar previsibilidade e apoiar decisões estratégicas da alta liderança.
Mobilidade
Transporte de colaboradores
Revisão de rotas, veículos leves, vans, ônibus, taxa de ocupação, SLA, regionalização de frentes e custo por colaborador transportado.
Manutenção
Máquinas, frota e oficina
Diagnóstico de manutenção agrícola, PCM, disponibilidade, MTBF, MTTR, custo por veículo, pneus, planejamento e eficiência de atendimento em campo.
Suprimentos
Estoque e contratos
Governança de almoxarifado, peças, devoluções, compras, contratos, fornecedores, BID e controle de itens críticos para safra e entressafra.
Gestão
Indicadores e decisão
Estruturação de KPIs, painéis executivos, benchmarking, orçamento, custo operacional por BU e plano de ação para diretoria e gerências.
Governança
Conselho e alta liderança
Apoio consultivo em reuniões estratégicas, comitês e conselho, levando visão independente sobre custos, ativos, riscos, indicadores, prioridades e plano de execução.
Método ACTIUS
Diagnóstico preciso. Execução estruturada. Resultado mensurável.
Um modelo de trabalho faseado para reduzir interferências na operação, aumentar a precisão dos dados e entregar valor executivo.
Fase 1
Imersão
Entendimento do negócio, operação, bases, sistemas, plantas, processos e riscos.
Fase 2
Levantamento
Coleta de dados, entrevistas, inventário, vistorias e análise documental.
Fase 3
Saneamento
Cruzamento entre físico, contábil, ERP, manutenção, centro de custo e localização.
Fase 4
Análise
Vida útil, valuation, impairment, riscos, aderência normativa e impactos contábeis.
Fase 5
Entrega
Relatórios, bases saneadas, recomendações, plano de ação e apresentação executiva.
Diferencial
Não entregamos apenas relatórios. Entregamos governança para decisão.
A ACTIUS transforma dados fragmentados em uma visão executiva integrada, conectando o que existe na operação ao que precisa estar refletido no balanço, no orçamento e nas decisões da liderança.
É inteligência aplicada ao patrimônio, aos custos e à eficiência da empresa.
- Confiabilidade de dados patrimoniais, operacionais e contábeis.
- Segurança em auditorias, fechamentos e decisões de CAPEX.
- Aderência às normas CPC 01, CPC 27, ISO 55001 e NBR 14653.
- Integração entre chão de fábrica, manutenção, ERP e finanças.
- Recomendações executivas para redução de custos e governança contínua.
Setores
Conhecimento técnico aplicado a operações complexas.
Atuamos onde ativos relevantes, processos críticos e necessidade de controle elevado exigem precisão.
Agroindústria e Usinas
Mobilidade, frota, manutenção agrícola, suprimentos, almoxarifado, indicadores, governança, conselhos e eficiência operacional.
Indústria
Inventário, TAG de manutenção, ERP, engenharia, manutenção, CAPEX e governança patrimonial.
Energia, Óleo e Gás
Ativos críticos, rastreabilidade, valuation, vida útil e controle de infraestrutura operacional.
Tecnologia e Serviços
Vida útil de software, ativos intangíveis, plataformas, lojas, sistemas e bases patrimoniais.
Educação e Saúde
Organização patrimonial, mudança de sede, valuation, bens, equipamentos e suporte à auditoria.
Clientes e projetos
Experiência aplicada em operações reais.
Alguns dos grupos e empresas que já confiaram na ACTIUS em projetos ligados a ativos, governança, eficiência operacional, agronegócio e suporte à tomada de decisão.
Usina Moreno
Sucroalcooleiro
“Necessidade de estruturar uma governança corporativa de manutenção, integrando PCM, suprimentos, frotas, transporte de funcionários e manutenção agrícola.”
01
PCM Corporativo
Criação da área de PCM Corporativo para padronizar processos, fortalecer a gestão da manutenção e apoiar a tomada de decisão executiva.
02
Redução de custos
Revisão estratégica das áreas de manutenção, suprimentos, frotas e transporte de funcionários, com foco em eficiência operacional e controle de despesas.
03
Gestão à vista
Melhoria na comunicação interna, maior visibilidade dos indicadores e mais agilidade na tomada de decisões.
Usina Colombo
Sucroalcooleiro
“Pressão por redução de custos no transporte de funcionários, com necessidade de melhorar rotas, segurança, conforto e previsibilidade operacional.”
01
Diagnóstico operacional
Mapeamento do modelo atual de transporte de funcionários, rotas, utilização dos veículos e oportunidades de melhoria.
02
Redução de custos
Identificação de alternativas para otimização do transporte, melhor aproveitamento dos recursos e redução dos custos operacionais.
03
Mais segurança
Melhoria das rotas, das condições de transporte e da previsibilidade operacional para os colaboradores.
Pinhalense
Indústria e Governança Patrimonial
“Base patrimonial desatualizada, divergências entre físico e contábil, baixa rastreabilidade dos ativos e necessidade de suporte técnico para auditoria, contabilidade e alta direção.”
01
Ativos inventariados
Levantamento físico, identificação, conferência e organização da base patrimonial.
02
Base saneada
Conciliação entre registros contábeis e realidade física dos ativos, com melhoria da qualidade das informações.
03
Suporte à auditoria
Revisão de vida útil, análise técnica dos ativos e estruturação da base para suporte à contabilidade, auditoria e alta direção.
Natura
Cosméticos, Indústria e Controladoria
“Necessidade de evidenciar a existência física dos moldes e ferramentas em poder de terceiros, assegurando rastreabilidade, valor e estado de conservação dos ativos.”
01
Fornecedores auditados
Validação dos moldes e ferramentas sob responsabilidade dos fornecedores de serviço.
02
Base saneada
Organização das informações patrimoniais para maior controle, rastreabilidade e suporte à controladoria.
03
Visibilidade dos ativos
Melhoria na identificação do estado de conservação, localização e valor dos moldes e ferramentas em poder de terceiros.
Usina Carolo
Sucroalcooleiro
“Empresa em recuperação judicial, com necessidade de manter a operação ativa, acompanhar reuniões societárias e dar continuidade aos trabalhos de gerenciamento agrícola.”
01
Plano de ação entregue
Estruturação de prioridades, responsabilidades e direcionamento executivo para continuidade operacional.
02
Operação preservada
Acompanhamento das frentes críticas para manutenção da usina em funcionamento.
03
Indicadores aprimorados
Melhoria no acompanhamento dos resultados operacionais e fortalecimento da governança agrícola.
VOKE
Tecnologia, Locação de Ativos e Governança
“Necessidade de controlar os ativos alocados em clientes, garantir rastreabilidade por equipamento e sanear as bases para suporte à auditoria e ao faturamento.”
01
Ativos controlados
Gestão dos equipamentos da VOKE distribuídos em clientes, com maior rastreabilidade e controle operacional.
02
Faturamento por equipamento
Organização das bases para controle efetivo do faturamento vinculado aos ativos.
03
Base auditável
Saneamento das informações patrimoniais para suporte à controladoria, auditoria e gestão de ativos.
ROTOSYNERGY
ROTOSYNERGY
De projetos pontuais a jornadas de governança.
Inventário, saneamento, revisão de vida útil, teste de impairment, valuation, eficiência operacional, agronegócio, usinas e apoio à alta liderança.
Prova social
Confiança para decisões que chegam à diretoria.
Projetos conduzidos em operações industriais, agronegócio, tecnologia e serviços, com entregáveis estruturados para auditoria, gestão executiva e governança patrimonial.
Informações organizadas para reduzir ruído contábil, apoiar auditoria e dar mais previsibilidade à gestão dos ativos.
Rotinas e políticas que conectam patrimônio, operação, contabilidade e liderança em uma mesma base de decisão.
Análises com fundamento técnico para suportar CPCs, laudos, documentação de suporte e tomada de decisão executiva.
Leitura de processos, custos e dados para encontrar ganhos operacionais sem perder o controle da governança.
Usina Moreno
Grupo Colombo
Pinhalense
VOKE
Natura
Iochpe-Maxion
IA ACTIUS
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Assistente ACTIUS
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